“Egy-egy csatorna pontosan megtervezett életpályán mozog”
A legjobb filmcsatorna és a Cool a márciusi átlagos nézettséget tekintve a középmezőny élére álltak, a sikerek okáról Enyedi András az IKO Central Europe ügyvezetője beszél.
Mi lehet az oka az előretörésnek?
Az IKO Kábel csoport tizenegy országban tizenegy csatornát üzemeltet. A kábelcsatornák folyamatos fejlődése és sikere azoknak az elveknek tudható be, amelyek szerint az IKO a csatornáit "neveli". Nincsenek csodák, mi a minőségben bízunk, ezt ültetjük át a gyakorlatba a saját gyártású műsorok, a vásárolt és a lokális tartalom helyes kombinációnak megválasztásával.
A két szóban forgó csatorna közül a Cool az erősebb, elsősorban sorozatoknak, konkrétan a Dr. Csontnak és a Gyilkos Elméknek köszönhetően. Vajon mi az oka és mi a következménye, illetve tanulsága annak, hogy olyan műsorokkal nyeri a Cool a középmezőnyt, amelyek az RTL Klubon is futnak?
Egy kábelcsatorna és egy sikeresen működtetett országos kereskedelmi csatorna nézettségi eredményei közt még mindig nagyságrendi különbség van. Egy 6-8%-os nézettség a Coolon kimagasló eredménynek számít, míg az RTL Klub esetében ez az elvárás jóval magasabb. A Cool vásárolt sorozatai meghozzák a csatorna által elvárt eredményeket, de hasonló sikereket érnek el a saját gyártású műsoraink is.
A havi átlagos nézettséget tekintve vezető a csatorna a középmezőnyben, tehát a tendencia egyelőre egyértelmű. Milyen eszközökkel fogják tudni ezt a tendenciát erősíteni?
Ezek az eredmények nem jöttek váratlanul. Egy-egy csatorna pontosan megtervezett "életpályán" mozog, melyet mindig a kábelszolgáltató partnereinkkel közösen határozunk meg. A velük való folyamatos egyeztetések, valamint a programming osztályunk tervei alapján alakul ki a csatorna végleges műsorstruktúrája. Így tudjuk elérni, hogy ár/érték arányban piacképes és hosszú távon sikeres csatornákat üzemeltessünk.
A tendencia meglétét nem vitatva tény, hogy ebben a mezőnyben a Viasat is nagyon erős még, hiszen - bár minimális előnnyel, de - sokszor még a Coolt is lenyomja. Mennyire érzi stabilnak a csatornáik pozícióját?
A nézettségi verseny egyre erősebb. A tematikus kábel adók fejlődése a televíziózási szokások változásának következménye, és itt, Magyarországon még mindig csak a digitalizációs folyamat elején járunk. Az IKO felkészült erre a változásra, és az idő is nekünk dolgozik. Mi sem mutatja ezt jobban, mint az IKO portfólió nézettség növekedése. A tavalyi 9,6%-hoz képest idén márciusban már 10,7%-os share-t mutatott ki az AGB, 18-49 korosztály, all day kategóriában a tíz magyarországi csatornánkra vonatkoztatva.
A Film+-on úgy tűnik, régi nagy hollywoodi slágerekkel sikerült egy piaci rést megtalálni és sikeresen betölteni. Mit terveznek a jövőre nézve?
A Film+ Magyarországon egy elsősorban férfiakra koncentráló, kifejezetten vásárolt tartalmon alapuló filmcsatorna. A relatíve magas nézettség és a csatorna országos lefedettsége - közel 2,5 millió háztartás - is azt igazolja, hogy nyerő kombinációt alkalmazunk. A Film+ és családi változata a Film+2 egyébként hamarosan új külsőt kap, ezzel is tovább hangsúlyozva az ugyanazon filmcsatorna-portfólióba tartozásukat.
A hirdetők számában, illetve hirdetési bevételekben történt-e észlelhető változás a fejleményeknek köszönhetően?
A csatornafejlesztéseket természetesen az R-time-mal egyeztetve hajtjuk végre, így reklámbevételi oldalról is sikerült növekedést generálni. A hirdetők körében amúgy is értékes tavaszi hónapok pedig nagyszerű időzítés ehhez az újabb látványos eredményhez. Az R-time, és rajta keresztül a hirdetőink is örülnek a sikernek, ugyanis ezáltal ők is sikeresebben hirdetnek a csatornáinkon.
Forrás: www.mediainfo.hu
